經(jīng)濟形式嚴峻的今天，看華友農(nóng)機機耕船如何沖出重圍
在響應公司實施名牌戰(zhàn)略號召和面對市場殘酷競爭以及全球經(jīng)濟危機影響不斷加劇的嚴峻形勢下，華友天宇吹響了“保質(zhì)量就是保發(fā)展，就是保飯碗”的號角。華友天宇的領導清楚的知道要想在國內(nèi)同行競爭日益激烈，外國產(chǎn)品不斷涌入的市場中站穩(wěn)腳跟，唯有踏踏實實地練好內(nèi)功，創(chuàng)造高質(zhì)量產(chǎn)品，樹立產(chǎn)品好質(zhì)量高的良好形象，才能站穩(wěn)市場、開拓市場、占領市場。只有把好質(zhì)量這個關，才能使公司更好的生存、發(fā)展、振興；才能真正將華友天宇這個名牌戰(zhàn)略打響；才能在殘酷的市場競爭與嚴峻的經(jīng)濟危機中站的穩(wěn)站的牢。明確了責任，有了緊迫感、危機感，意識到不重視產(chǎn)品質(zhì)量就將斷送公司的發(fā)展，就將失去自己的飯碗，華友天宇的所有員工心往一處想，力往一處使，開始了一場轟轟烈烈的保質(zhì)大會戰(zhàn)。
質(zhì)量要上去，思想教育要先行
人的外在行為是由人的思想支配的，先有思想后有行為，不同的思想決定著不同的行為效果。職工在工作時的思想狀態(tài)、精神面貌和情緒反映是保證質(zhì)量的一個至關重要的環(huán)節(jié)。華友天宇的領導利用閑暇時間進行職工的思想、政治方面的教育，組織職工學習，大力宣傳華友天宇的當前形勢，教育職工要看清楚問題，保持清醒的頭腦，堅定生產(chǎn)信心，樹立當前生產(chǎn)任務的緊迫感、危機感和使命感。
加強質(zhì)量監(jiān)督管理，改進生產(chǎn)工藝
華友天宇定期出臺質(zhì)量考核月報和機組質(zhì)量對比分析。為了保證生產(chǎn)質(zhì)量，華友天宇根據(jù)情況對所有班組，機長進行了分工，各負其責，有主有次，對技術組嚴格工藝修編、匯編、審核等歸零工作，防止在工藝規(guī)程方面出現(xiàn)質(zhì)量錯誤，造成不必要的損失。同時，以內(nèi)控標準對華友天宇所有來料進行監(jiān)控，組織每班對保溫坑的點檢與巡檢；為嚴格執(zhí)行工藝標準，華友天宇采取定期定時和隨機抽樣的雙重檢查標準；為保證成品質(zhì)量，成品道次嚴格執(zhí)行三卷一實測，根據(jù)實測結果與X射線測厚儀顯示做比較等。
正確處理質(zhì)量、產(chǎn)量、安全三者的關系
華友天宇在加強理論學習，提高職工質(zhì)量意識的同時，也不忘建立健全質(zhì)量保證體系，在此期間修定完善了華友天宇質(zhì)量管理手冊，要求每位員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，正確處理好質(zhì)量與產(chǎn)量、質(zhì)量與安全的關系。即不忽略生產(chǎn)安全，不盲目追求鋼卷產(chǎn)量，在安全生產(chǎn)的前提下保證產(chǎn)量，在穩(wěn)定產(chǎn)量的過程中嚴抓質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是開拓市場的“通行證”，是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎。俗話說“基礎牢，不怕?lián)u”。質(zhì)量好，品牌亮，企業(yè)效益就好，企業(yè)發(fā)展就好。在經(jīng)濟危機影響不斷擴大，市場競爭形勢日益嚴峻下，軋二華友天宇一定打牢基礎嚴把質(zhì)量這道關，打好華友天宇這塊品牌，以實際行動踐行科學發(fā)展觀，為華友天宇實施名牌戰(zhàn)略，為華友天宇的第三次創(chuàng)業(yè)扎好根基。
